コーチング研修

★ オリエンテーション

１．リーダーの役割を確認する

• リーダーの基本的役割を知る
• リーダーとしての課題を知る

-講義-

5. 部下・後輩への対応

• タイプ別対応
• ボトルネックの育成・補完方法

-講義-

-研究-

6．職場の人間関係を観る

• 職場（チーム）造型法
• 部下から観た職場・リーダーのイメージを知る

2. リーダーとしての自己を理解する

• 自己のパーソナリティーを知る
• 部下・後輩へのコーチングのクセ
  ＊サブパーソナリティトランプを使った自己分析演習

3．部下を理解する

• 部下のパーソナリティーを知る
• 部下のビジネススタイルを知る

-演習-

• 部下のタイプに応じたコーチングのポイント

７．指導育成（コーチング）のための技術

• フィードバック
• 自己開示
• 情報提供
• 質問法／発問法
• 積極的傾聴

-解説-

-演習-

• 部下・後輩のタイプ別に指導スキルを使い分ける

-演習-

★まとめ

4．成果達成行動のプロセスを理解する

• 成果を目指す７つのプロセス
• ボトルネックはどこかを知る

-講義-

-演習-