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5S研修
5S基本研修

5Sを本格導入するにあたって、5Sの基本を理解します。

本コースのねらい

スケジュール(例)

1日目 2日目

★ オリエンテーション

  • 目的、進め方

1.5S の必要性

  • 5S の特徴、定義、効果
  • 5S の進め方

2.5S 推進のマネジメント

  • 5S とマネジメント
  • マネジメントの考え方と実践方法

★前日の発表

6.整頓の進め方

  • 整頓の意味
  • 整頓の進め方
  • 整頓実施の留意点
  • 整頓の基準づくり
  • -グループ討議-

3. 現状の問題点の把握

  • 5S の現状を確認する
  • 5S 問題と業務の問題を確認
  • -グループ討議-

4.整理の進め方

  • 整理の意味
  • 整理の基準づくり
  • どのような不要品が存在するか
  • -グループ討議-

5.5S 実施の阻害要因は何か

  • 5S 実施の阻害要因とは
  • 阻害要因の克服策は

-グループ討議-

7.整理整頓の実行計画立案

  • 実行計画とは
  • 実行計画の立案方法
  • 実行計画を実施する障害とは

-グループ討議-

★まとめ

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