指導担当者としての心構えと指導の基本、効率よく進めるための計画づくりと管理の仕方を学習。新人とOJTリーダーが共に成長するOJTを目指します。
OJT研修で自分の指導を振り返ります。この時期に刺激を与えることで中だるみ防止になり新人の独り立ちをフォロー。OJTリーダーの悩み解決にも。
業務マニュアルを整備することでOJTの効果・効率を高め、新人を早期戦力化、指導期間の短縮と教育コスト削減も実現します。
「OJT・指導マニュアル」で人材育成をサポート！人材の定着率と教育効果を高めることに貢献します。社内講師や指導者用のOJTツールも開発します。
人事制度はOJTを育む土台。目標管・評価等、人事制度構築マニュアル作成を通して人材育成の思想やしくみを現場に定着させ、OJTの土台を強化します。
日々の学習や行動を記録するためのノートブックです。新入社員の意欲を引き出し、指導担当者との対話を促進。OJTをより活性化します。
書き込みながら使えるのOJTマニュアルです。OJT計画の作成から指導の実践、OJTの進捗管理、新人とのコミュニケーションまでこれ1冊で万全！
「1st.Step」は、自分で考え行動できるようになるために、職場行動の意味について解説した読本。独習用または研修前後の課題図書としてご利用ください。
