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新入社員OJTマニュアル

効果的なOJT指導の進め方を指南。
新入社員を「独り立ち」させ、「自己学習力」を身に付けさせるための各種シート例

＜目次＞

1.新入社員の1年後の姿

• ［1］OJTの締めくくりの研修
• ［2］新入社員のOJTの育成目標
• ［3］本稿の狙い

2.育成目標に向けた指導法

• ［1］育てるためのステップ
• ［2］OJT期間の設計
• ［3］OJTの本番となる後半の指導

3.OJT指導のポイント

• ［1］マイナスからのスタート?
• ［2］新入社員の特徴
• ［3］良好な関係づくり
• ［4］「足し算発想」で指導を進める
• ［5］前半の指導から後半の指導への切り替え

4.計画と管理のシート〜「指導項目リスト」

• ［1］「指導項目リスト」とは
• ［2］指導項目の洗い出し
• ［3］「優先度」〜習得のステップ
• ［4］「指導担当者」と「指導予定日」
• ［5］育てるノウハウを集約するシート

5.学習と対話を促進する各種シート

• ［1］業務日誌タイプの功罪
• ［2］変化を加え、リズムをつくる
• ［3］質問が思考と行動を促す
• ［4］苦痛なく書き留めていくシート
• ［5］OJTリーダーとの対話を促進

おわりに

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本書で紹介した各種シート例は、『OJT実践ノート』または『OJT新人ノート』にも掲載しております。好評発売中です！

OJT実践ノート

OJT新人ノート