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特集　使える！研修効果測定

2.基本的な効果測定モデル法　OJTリーダー養成研修

■研修効果の把握~研修設計

1.OJTリーダー養成研修の概要

• 研修評価モデルと疑問点
• OJT実施状況の把握ポイント

2.研修目的の具体化

• OJTの実施率を高めるための学習内容
• 指導の質を高めるための学習内容

3.研修評価モデルの再構成

• OJTの実施状況の評価
• 受講者の反応と学習状況

3.研修の目的に応じた研修効果の捉え方　OJTリーダーフォロー研修

1.OJTリーダーフォロー研修の概要

• OJTリーダーフォロー研修の傾向
• 受講者の満足度と研修目的の達成度
• 研修で何を目指すか

2.目的を達成するためのプログラムの組み立て

• 受講者のOJT進捗状況の類型化
• OJT進捗状況タイプ別の学習内容
• 新入社員へのかかわり方の切り替え
• OJT後半の指導計画づくり

3.研修評価の視点

• 学習度と反応の評価
• 研修評価のモデルの活用の仕方

「企業と人材」44/981号　より

→弊社の研修ブログラム 「OJTリーダー養成研修」 「OJTリーダーフォローアップ養成研修」