初級マネジメント研修

9:00

10:00

12:00

◆オリエンテーション

講師紹介、研修の目的・進め方

参加者自己紹介

1.リーダーに求められる能力

• 組織における位置づけ
• 人の管理/仕事の管理とは

- 講義 -

2.職場における私達の役割は何か

- グループ討議 -

（前日の振り返り）

4.コミュニケーションとリーダーシップ

• リーダーシップ発揮のポイント
• 動機づけと日常会話
• 上司へのかかわり方
• 積極的傾聴の推進

- 講義 -

- 演習 -

13:00

15:00

17:00

（午前中の続き）

• 何を行うことが職場のリーダーとして必要なのかを具体的な行動として考える

- 発表 -

- 相互コメント -

3.職場の問題発見と改善

• 問題発見のポイント
• 問題点の絞り込み方と改善策の立案
  「職場における問題点の検証」

- グループ討議 -

• 「問題点の抽出→改善の方向→改善策の立案→検証」

- 講義 -

- グループ討議 -

5.後輩指導のポイント

• 後輩指導の基本
• 教え込む指導と考えさせる指導方法
• ケーススタディ
  「新人花房啓子をどう指導していくか」

- 個人ワーク -

- グループ討議 -

- 発表 -

6.自己課題計画書作成

• 「今後3カ月の自分育成計画」

7.まとめ

• 「2日間を振り返って」
• リーダーになるために必要な心構えの再確認
• 質疑