社内研修支援事業社内研修支援の概要 |
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更新:2008年06月18日(作成:1999年7月30日) |
ナビゲートでは、多彩なプログラムを、「標準セミナー」と「ワークショップセミナー」という2つの研修方式で提供しています。
プログラム 例
☆ OJTや目標管理のようなマネジメントの基本
☆ 5SやCSのような基本行動に関わるもの
☆ 計数やマーケティングのようなビジネスの基礎となるスキルなどなど…
セミナーの流れ 例)
セミナー第1回:現場の生の声から問題点を洗い出します。講師による指導のもと、解決策や課題を考え、今後の実施計画を立てます。
実践(現場へ持ち帰り):セミナーで出た結論を持ち帰り、現場で実践します。また、次回のセミナーまでの間、宿題や課題を用意します。
セミナー第2、3回〜:実践の結果、現場で起きた変化をセミナーで検討します。
成果発表→ この繰り返しにより、成果が目に見えてわかります!
これまでの企画例
目標管理(MBO)、OJT、5Sなど、幅広いテーマへの対応が可能です。