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社内研修支援事業

社内研修支援の概要

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更新:2008年06月18日(作成:1999年7月30日)

社内研修(社員研修)支援事業の概要

作図
  • 企業内で実施される研修(社員研修)に対し、講師とプログラム、教材を提供しています。
  • 研修の企画から準備、実施、フォローまで総合的に支援いたします。
  • 事前の打合せをとおして、顧客企業の事業の特性や組織や制度の現状を十分理解し、プログラムや教材の中に可能な限り反映させるようにいたします。

研修プログラム

ナビゲートでは、多彩なプログラムを、「標準セミナー」と「ワークショップセミナー」という2つの研修方式で提供しています。


1. 標準セミナー

  • 1回ごとに完結する標準的な研修です。
  • 基本テーマから発展まで、組織の力になるプログラムをご用意しております。

プログラム 例

☆ OJTや目標管理のようなマネジメントの基本

☆ 5SやCSのような基本行動に関わるもの

☆ 計数やマーケティングのようなビジネスの基礎となるスキルなどなど…

  • ご相談いただければ、幅広いテーマの企画をご提案いたします。

2. ワークショップセミナー

  • 複数回のセミナーと、現場での実践を組み合わせる研修です。
  • 各回ごとの成果を実務に生かすため、確かな手応えを実感できます。
  • ご要望に応じて、オリジナルのプログラムを構成します。

セミナーの流れ 例)

セミナー第1回:現場の生の声から問題点を洗い出します。講師による指導のもと、解決策や課題を考え、今後の実施計画を立てます。

実践(現場へ持ち帰り):セミナーで出た結論を持ち帰り、現場で実践します。また、次回のセミナーまでの間、宿題や課題を用意します。

セミナー第2、3回〜:実践の結果、現場で起きた変化をセミナーで検討します。

成果発表→ この繰り返しにより、成果が目に見えてわかります!


これまでの企画例

目標管理(MBO)、OJT、5Sなど、幅広いテーマへの対応が可能です。


研修講師陣

  • ナビゲートの講師陣は、独立系のコンサルタントで組織しています。
  • 力量も実績も十分なコンサルタントの中から、特に研修に対して「熱心」な人を選んで契約しています。
  • それぞれのテーマやご要望事項を踏まえて、最適の講師をご推薦いたします。

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