研修支援事業

企業で土台を支える基礎的なテーマを中心に取り組んでいます。
以下には代表的な研修テーマ・プログラムをご紹介します。

■ OJT関係

• 新入社員のOJT指導者ワークショップ（年間4会合）
• OJTリーダー養成研修
• 新入社員OJTフォロー研修
• 管理職OJT研修
• OJTの基準作り
• 環境整備研修
• 営業管理者向け営業担当者育成研修
• 作業指導力向上研修
• コーチング研修

■ 目標管理

• 人事評価関係
• MBOワークショップ（年間4回）
• 目標設定研修
• 目標レベルアップ研修
• 目標達成力向上研修
• 目標管理と職場設計研修
• 新任評価者研修
• 評価者研修
• 二次評価者研修
• 二次評価者意識向上講演会
• 役員・部門長人事評価研修
• 評価面談研修
• 評価の問題解決研修

■ 5S関係

• 5Sワークショップ（年間7回）
• 5S基礎研修
• 5S管理者研修
• 5S推進リーダー研修
• 整理整頓研修
• 清掃・自主保全研修
• 清掃困難箇所・発生源対策研修
• しつけマネジメント研修
• 5S監査基準作成研修
• 可視化推進研修
• 5Sレベルアップ研修
• 5S委員・年度計画策定研修
• 5S委員・活動評価策定研修
• 5S講演会
• 5S成果発表会

■ 製造・現場改善関係

• なぜなぜ分析研修
• 問題解決ワークショップ（年間3回）
• IE基礎研修
• 段取改善研修
• チョコ停改善研修
• 仕掛・製品在庫削減プロジェクト
• 現場監督者研修
• 班長研修

■ 営業・マーケティング関係

• 営業スキルアップワークショップ（年間4回）
• 営業担当者基礎研修
• セールスマナー研修
• 中堅セールス研修
• 営業所長研修
• 営業所長CS向上研修
• マーケティング基礎研修
• プライシング研修
• 市場開発ワークショップ（新規エンドユーザー開発：年間6回）
• 市場開発ワークショップ（新セグメント開発：年間6回）
• 経営幹部マーケティング研修 ・販売店オーナー研修

■ ビジネススキル関係 ・計数基礎研修（財務諸表・採算分析）

• 計数経営分析研修（計数による評価と問題発見）
• コミュニケーション研修
• セルフ・エンパワーメント研修
• クレーム対応・改善研修
• 業務マニュアルの作成の仕方研修

■ その他階層別など

• 中堅幹部ワークショップ（年間8回）
• 新任管理者研修
• 監督者研修
• リーダー候補養成研修（年間6回）
• 中堅社員研修
• 新入社員研修

……他多数

公益性のある行政体・公益法人に関しては団体名の一部を公開しております。

• 横浜市（総務局、水道局、交通局、建築局、市民活力推進局、磯子区、都筑区、西区）
• 川崎市
• 相模原市
• 堺市
• 韮崎市
• (独立行政法人)新エネルギー・産業技術総合開発機構
• (独立行政法人)日本スポーツ振興センター
• (財団法人)海外職業訓練協会
• 徳島大学医学部付属病院（看護部）

……他多数

大手から中小まで、多様な業種で実績があります。
なお、一般の企業に関しては、秘密保持の関係もあり、法人名は開示していません。

■ メーカー関連

• 大手ガラスメーカー（東証１部）
• 準大手金属メーカー（東証１部）
• 中堅金属メーカー（未上場）
• 大手化学メーカー（東証１部）
• 準大手化学メーカー（東証１部）
• 中堅化学メーカー（東証１部）
• 大手医薬品メーカー（東証1部）
• 大手飲料メーカー（東証１部）
• 中堅食品メーカー（新興市場上場）
• 食品メーカー（未上場）
• 食品受託製造業（未上場）
• 鋳造メーカー（未上場）
• 工作機械メーカー（未上場）
• 基盤プリント加工メーカー（東証2部）
• 計測機器メーカー（未上場）

■ 流通業

• 輸送機器メーカー国内販社（未上場）
• 準大手食品（未上場）
• 医薬品チェーン（東証１部）
• 趣向品メーカー日本法人（未上場）
• 準大手通信販売（未上場）
• 建設資材商社（未上場：地場中堅）
• 広域医薬卸（未上場）
• 冷凍運輸業（未上場）

■ システム開発

• 組み込みソフトウエア開発（未上場）
• 建設業向けソフトウエア開発（未上場）

■ サービス業・その他

• 大手損害保険（東証１部）
• 金融共同組合全国組織（未上場）
• 準大手広告代理店（未上場）
• 中堅広告代理店（未上場）
• 広報専業代理店（未上場）
• 大手テナントマネジメント（未上場）
• 情報処理サービス（未上場）
• ベンディングオペレーション（未上場）
• シェアードサービス（未上場）
• 工業設備メンテナンス（未上場）
• 編集プロダクション（未上場）
• 地場建設業（未上場）
• 地方新聞社（未上場）

……他多数