入社3〜7年目、チームリーダーを任されるようになった中堅社員が、リーダーとしての心得とスキルを身に付ける。コミュニケーション、後輩指導、リーダーシップを中心テーマに理解促進テストやケーススタディで展開。
*以下は1日研修の設定ですが、テーマごとに内容が完結しているため組合せは自由です。1テーマ(2〜3時間)
テーマ(ユニット) | 標準プログラム(例) | 教材 | 標準所要時間(アレンジ可) | ||||||||||||||||
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リーダーの役割と 仕事の進め方 |
理解促進テスト5問 【1】職場リーダーの役割 1. 職場リーダーの役割 【2】業務遂行のために 1.マネジメントサイクルを回す ケース例 *ケースは選択・アレンジ可 |
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効果的な コミュニケーション |
理解促進テスト5問 【1】コミュニケーションとは 【2】伝え方 1.わかりやすく組み立てる 【3】聴き方 1.聴き方と聴く姿勢 ケース例 *ケースは選択・アレンジ可 |
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動機づけと チームづくり |
理解促進テスト5問 【1】動機づけ 1.親和動機 【2】職場のモラールと基盤づくり 1.モラールとは ケース例 *ケースは選択可、アレンジ可 |
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