目標設定面談の進め方

◆オリエンテーション

研修の目的と進め方、自己紹介

1. リーダーの役割

• 業務の向上と人材育成
• マネジメントと人間観

- 講義 -

4.の発表

5. 目標達成のための体制づくり

• 職場メンバーの現有能力の分析

2. 目標達成に向けたマネジメント

• 目標達成のサイクル
• 各サイクルにおける留意点

- 講義 -

- グループ討議 -

• 職場メンバーの役割の明確化

6. 個人目標の設定の指導

• 期待と目標にズレがある時

- 講義 -

- 演習 -

◆まとめ

3. 面談の目的と進め方

• 部下育成の面談
• 目標設定の面談
• フィードバック面談

- 講義 -

- グループ討議 -

４. 部下の主体性を育てる関わり方

• 部下の主体性を育てる意義
• 目標達成に向けた動機づけの仕方

- 講義 -