No.263
2024年の研修を振り返る
昨年は皆さまにとって、どのような年となりましたでしょうか。
今回、研修営業担当の視点で2024年の研修を
振り返ってみたいと思います。
全般に人材育成や離職防止に力を入れる企業が
増えてきている傾向にあります。
弊社でもありがたいことに新型コロナによる
緊急事態宣言が出された2020年以降、
研修実施件数は最多となりました。
また新型コロナの5類移行を受け、新人研修はもちろん、
階層別研修は対面での実施に戻りつつあります。
ただ弊社ではオンライン研修が約4割で、
コストと研修効果の両面からご判断されるケースも多いようです。
テーマでは「OJT」関連が最多でした。
昨年は管理職候補者や職場リーダークラスを対象とした
「マネジメント・部下育成」のご依頼も多く、
人の管理の難しさを感じている方も少なくありませんでした。
特に昨今の世相を反映した“ハラスメント”関連についても
外せないテーマの1つとなっています。
階層別研修では、入社2~5年目の若手社員の
段階的な育成をご提案する機会も多かったように感じます。
さて、今年はどのような研修がトレンドとなっていくでしょうか。
弊社のサービスが少しでも皆さまのお役に立てますよう、
今年もまい進して参ります。
どうぞご期待ください。[ね]
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2月12日(水) 10:30~11:30
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受講者との双方向での対話を通じて「楽しく、深く、お互いから学ぶ」研修スタイルが特徴。
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2. コミュニケーション
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理論だけに終わらない実践的ノウハウの提供、
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・採用プロセスの戦略的なステップと改善のポイント
・採用や面接に関わる関係者との共有化・育成
・自社の魅力づけ、マッチングのポイント、効果的な内定出し
・早期離職の背景と効果的なオンボーディング
・参考:キャリア採用者のサポート施策
【OJTリーダー研修 紹介セミナー】
新入社員の離職を防ぐ!OJT制度構築とOJTリーダー育成
2月14日(金) 10:30~11:30
講師:越山 揺巳香 氏
*「逢えてよかった!」がテーマの研修講師。
例年多くの新入社員研修にも登壇し、Z世代を含む新人の傾向を熟知している。
・新入社員の状況と課題
・OJTのねらいとOJTリーダーに期待される役割
・新入社員のOJTで教えるべきこと、進め方のポイント
・OJTの計画作り(計画シートの紹介)
・新入社員への指導法のポイント
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