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OJT実践ノート ページ紹介(抜粋)

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目次

基本事項
  • このノートの使い方
  • OJTとは/OJTリーダーの役割
  • OJT期間の考え方
  • OJT計画のシート
  • OJTの全体像
1 OJT計画の作成
  1. 所属長とのすり合わせ
  2. 指導方針・ルールを確認する
  3. OJT期間全体を設計する
  4. 指導項目を洗い出す
2 新人を受け入れる
  1. 受け入れ準備の段取りを立てる
  2. 初期の詳細スケジュール
  3. 机や備品の準備
  4. 受け入れ初日に行うこと
3 効果的な指導の仕方
  1. 指導のための準備
  2. 1つの作業を教える
  3. 1つの仕事を任せる
  4. 仕事の進め方を教える
4 進捗管理と観察
  1. 日常の報告と定期面談
  2. 指導項目ごとの進捗チェック
  3. 新人の状態に気を配る
  4. メンタル面をケアするために
5 新人とのかかわり方
  1. けじめのある関係づくり
  2. マナーやルールの指導
  3. ミスが多い新人への指導
  4. 新人の話を聴く
  5. 新人へのフィードバック
  6. ほめ方・承認のポイント
  7. 注意の仕方・しかり方のポイント
6 後半の指導の進め方
  1. 後半の指導のポイント
  2. 後半の指導計画
  3. ★新人のうちにぜひ教えてほしいこと
OJTプロセス サポート・メモ
  • 自社のOJT年間スケジュール
  • 受け入れ準備(段取り表/準備物一覧)
  • メンタルの波
  • 新人の情報と成長記録
  • OJT面談メモ
  • 指導の仕方セルフチェック
  • OJTリーダー振り返りメモ
  • 新人へのメッセージ

OJT実践ノート

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